京东也进村搞电商 “星火试点”首选四川仁寿
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12月21日，京东集团与四川仁寿县政府就“开展农村电子商务合作”签订了战略合作协议，仁寿县成为京东下乡进村 “星火试点”的首个签约试点县。京东将利用其现有物流体系，“与仁寿县政府进行多方面合作”，探索“工业品下乡”与“农产品进城”，即“一进一出”模式。 电商巨头早已垂涎农村市场，且动作频频。无论是京东掀起“刷墙潮”，还是阿里召开“县长大会”，都是为了加速渠道下沉，争抢农村市场。尽管农村电商的“跑马圈地”运动已如火如荼，但真正下沉到乡还需迈过更多门槛，例如品控，这也是电商巨头在摸索的问题。 “星火试点”首先入川 稍早前的两个月，是“爱元果”（当地一种水果品种）的销售季，杨梅和她所在的合作社有了电商销售的初体验。 杨梅说，网上销售虽然价格、利润更高，但量却很小，目前全社总共卖出了5万~6万元，但网上只卖出了几千元，传统的批发仍是主要途径。接下来，丑柑大量上市，“去年丑柑总共400万斤，产值差不多6000万元”，她希望能通过电商来拓展销路、卖出更好的价格。 和杨梅一样，仁寿县众多农业合作社希望能找到打开 “电商”之门的钥匙，解决农产品销路。 12月21日，仁寿县成为京东下乡进村“星火试点”的首个签约地区。《每日经济新闻》记者现场了解到，与会的有当地十余家合作社代表。双方签订合作协议后，京东将在仁寿县，就建设京东服务中心、完善乡村配送体系、招募农村合作点、扶持电商平台和传统商贸企业、建立大家电“京东帮”服务店等五个方面，探索工业品下乡模式。 此外，京东方面表示，将通过强大物流体系帮助当地优势产品走出去，包括开通网上特产馆、数据金融支持等五个方面，探索两头受益的农产品进城模式。 京东相关人士告诉记者，之所以把首个农村电子商务试点县放在四川省仁寿，有以下几个原因：第一，四川省是商务部确定的首批电子商务进农村示范省份之一；第二，仁寿县是四川人口第一大县，消费、生产等各方面潜力巨大；第三，仁寿位于天府新区核心区域，交通便利、基础设施相当完善；第四，仁寿县对电子商务特别重视；第五，仁寿县有许多特色农产品，比如枇杷、不知火、甲鱼、张记芝麻糕等，和京东生鲜配送有天然的合作点。 据京东农村电商政府事务负责人李贺明介绍，京东将建设“仁寿特产馆”，未来会在当地选取一家企业，“他们来组织，我们选择这家落地企业进行合作，后续直接采购和销售的产品；京东地方特产馆与天猫不同，京东自身未来会大量采购。” 与国内其他电商相比，京东的一大优势在于物流体系，如今下到仁寿一级县城，京东将如何解决物流的问题？京东相关人士表示，目前，京东在四川的物流体系已能覆盖60%的县城，而仁寿的物流配送，目前通过成都现有物流网络即能完成。“如果实在无法覆盖至乡一级，则将考虑与邮政网络合作。”李贺明称。 电商已成为地方发展战略 电商企业更多地切入农产品电商与农村消费电商领域，不仅仅是电商本身的变革，更多是一场商业革命。 “我们慢慢培育农村消费市场，让农户懂网络，他们在网上购买产品，政府帮助农户在网上销售产品，最终形成‘一进一出‘，农村电商市场也就成熟起来。”李贺明解释道，这也是包括京东等巨头想要最终实现的“电商下乡”：从“送进来”到“运出去”。 如何顺利把农产品销出去，自然是农民最为关心的话题之一。就像65岁的仁寿文宫枇杷协会会长阚加云所说的那样，“但凡枇杷丰收，都会滞销。希望能够借京东的平台更多外销。但京东接下来具体会如何推销，我们也还不清楚，效果会如何，还需观察。” 据《每日经济新闻》记者了解，中国扶贫基金会目前正在四川开展电商扶贫的活动，把四川雅安的猕猴桃在网络上销售。在中国扶贫基金会秘书长刘文奎看来，电商巨头关注农村电商，对扶贫工作亦是巨大的机遇。“做好农村电商工作，能够让更多农户将自己的产品放到网上，通过互联网和电商模式实现价值，增加农民收入、加快脱贫、加快扶贫的工作进展。” 从淘宝村到淘宝县，“网店在一定程度上推动了乡土社会的重构。”阿里研究中心的一份研究报告称，过去的“淘宝村”都是完全自发形成的，而现在的“淘宝县”正在逐渐成为政府的经济发展的重要思路。 “农村小康不小康，关键看电商。”昨日，四川省商务厅副厅长杨春轩亦直言，“四川电子商务发展目前看季节还是冬天，但很快将迎来春天。”值得注意的是，四川省已将电子商务确定为新兴先导型服务业，今年该省电子商务交易额预计将突破1.3万亿元，增长约58%。 电商巨头农村圈地 垂涎农村市场的电商巨头远非京东一个，农村电商已被看做电商新的发力点。 艾瑞咨询数据显示，中国农村人口占总人口的将近一半，但网民比例只占不到30%，网络消费的比例更是不足10%；另据阿里巴巴预测，2014年全国农村网购市场规模达到1800亿元，到2016年将突破4600亿元，呈爆发性增长。 在一片蓝海的“诱惑”下，电商巨头动作频出，圈地不断。其中颇具标志性的就是“刷墙潮”：2014年初，京东、阿里集体下乡“刷墙”引发热议，据统计，从2013年四季度到今年3月，京东在全国100多个乡镇刷了8000幅墙体广告。 2014年下半年，京东、阿里和苏宁先后公布了农村电商的战略规划。其中，阿里巴巴表示，将投入100亿元发力农村电商，建立1000个县级运营中心和10万个农村服务站；苏宁云商则希望，在5年内，建设1万家苏宁易购服务站，覆盖全国1/4的乡镇；此外，京东也宣布将携手中国邮政发力农村电商。 无论是京东掀起“刷墙潮”，还是阿里召开“县长大会”，都是为了加速渠道下沉，争抢农村市场。但在打响农村电商攻坚战之际，物流体系、消费观念、人才领域等问题，均需要进一步摸索和解决。 “现在农村电商面临的问题，主要在于农民意识和观念的落后：不熟悉网络，不知道网购。”李贺明直言，为了解决这一问题，京东将加强对自身平台的传播，“会选取一批乡村网络推广员，在农村帮农民通过网络销售产品，教会他们网购。” 在阚加云看来，目前农村网络尚不健全，网民少及网购意识也不强，农产品网络销售的效果亦还需观望。 而谈及农产品走出去的问题，品控则是最大问题。“最重要的问题还是产品质量。”刘文奎认为，“传统农户都是分散生产，以家庭为单位，产品质量难以标准化。将来，农户规模化生产、建立完整有效的质量控制流程，将是最重要的一个环节。”、
