培育农业电商领路人 引领农业迈上新台阶
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我国是一个农业发展大国,我国农村地区幅员辽阔,但是其经济资源所占的比重却十分少。农村经济是我国未来的经济发展点,怎样利用好现有经济将农村经济的发展带上一个新台阶,这是目前我国经济发展中所必须考虑的问题。那么,怎样将电商和农业结合起来呢?下面我们就来了解一下吧。 在“互联网+”的全新时代,农业作为扩内需调结构的重要领域,是安天下稳民心的基础性产业。与“互联网+”相伴而行,发展农业电商不仅是实现农业现代化的重要手段,也是推进农业供给侧改革的重要组成部分。在这样的时代背景下,长兴创新举措,整合资源,实施了有针对性的人才培养,助推了长兴“互联网+农业”发展。 农业电商是一种新兴的发展模式,它从传统的生产和经营活动方式中逐步演变而来,本应成为农业经济发展的助力器和加速器,但是由于技术、物流、产品质量标准化等难以配套完善,农业电商在目前发展中还存在很多难题和阻碍,需要政府、商家、平台、农户共同努力,制定政策、战略解决并促进其健康稳步前进。长兴在探索农业电商发展这条路上,也出现了各种问题。有着十多年电商研究经验的县农业局科教信息科副科长宁利根表示,农业电商是很多知名企业跃跃欲试的领域,同时也是让很多英雄折腰的领域,其中最关键的一点,就是对电商领军人的重视和培养是不是到位。 人才是农业电子商务发展的基础。对于农业电子商务的运营和管理,需要的人才不仅要具备计算机及互联网相关技术,对农产品市场有所了解并掌握一定农业知识,而且同时也要兼备网络营销头脑和国际化视野。在长兴,拥有“曼曼de爱”和“佰味农”两大电商品牌的泰明食品有限公司,当属长兴农业电商的领军企业。而该企业首位高薪聘请的电商平台负责人吴建丰,当之无愧成为了长兴首位农业电商CEO。他为该公司提出调整的建议,给具有品牌的电商提供产品、代工服务,增长业务量,提高了企业的经济效益。他根据企业自身特性,在电商发展之路上不断探索,谋求更大更强的出路,使“曼曼de爱”在近两年的发展中抓住机遇,在机遇中谋突破。 随着电商风潮的兴起,从团购网站的打折潮,到淘宝的兴盛,电子商务已从B2B进入到B2C、C2C、O2B、O2C一系列令人眼花缭乱的阶段。目前,国内涉农电子商务平台已达到3万家,农产品电商在全国也有3000多家,日渐激烈的市场竞争就摆在眼前。在农业电商的发展过程中,长兴也正努力用行动证明自己的实力。近年来,长兴为了加快农业电商换市的脚步,对各农业龙头企业电商平台的建设和运营尤为重视,先后由长兴星网电子商务创业园、长兴电子商务中心、湖州微巴信息技术有限公司共同出马,推出了一系列举措,强化长兴本土电商人才培养。 但要让一个新生事物保持长久的生命力,让农业电商不走形,一方面要给他们生存空间,另一方面也要做好相关的制度设计,建立职业经理人和“雇主”社员之间紧密的利益联结机制,对双方的责、权、利作出明确规定,对职业经理人的认定、评价、退出等都应有一套完整的考核管理体系。此外,有关部门和地方政府在政策上对职业经理人应该多加扶持,加强对他们的培训和服务工作,对他们在经营中遇到的难题,想方设法予以帮扶。 随着大量现代生产要素流入农村,以及农业产业结构调整和升级,长兴将会涌现越来越多的农业电商CEO。当农业电商CEO成为有吸引力的职业,农业的现代化发展之路将走得更快更远,长兴农业电商也将与时俱进,迈入新阶段。、