联想25亿布局涉农板块 不做世界第一要造联想帝
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第一农经讯 自去年以来联想的多元化战略备引起各方的关注。最近，联想涉农业务布局又传新的战果。9月16日消息，联想控股酒业正式宣布，以4亿元的价格全资收购山东孔府家。至此，联想旗下的酒企已经有三家。覆盖酱香型、浓香型两大类产品。
值得注意的是，这是联想一年以来收购的第三家酒企，前两家是湖南武陵和河北板城，而山东孔府家纳入麾下，使得联想多元化布局中，酒业板块再添一子，初具规模。
除了进军酒业，16日，联想还与山东省签订战略合作协议，准备进军山东的现代农业。
据悉，副市长刘明君与联想控股有限公司高级副总裁陈绍鹏代表双方签订青岛 市人民政府和联想控股有限公司在香格里拉大酒店签订战略合作协议，胶南市和联想控股有限公司签订联想控股佳沃有限公司投资合作协议。
根据协议，联想承诺，今后五年，联想控股有限公司将投资20多亿元，在我市建设现代农业青岛总部和国际一流水平的现代农业项目，以及整套现代物流销售体系，并配套建设蓝莓新品种研发、种植和加工中心，优化青岛及周边地区的蓝莓产业种植规划、技术管理、科研成果转化和品牌运作，打造以蓝莓为主导的北方水果产业化示范基地。
据资料，孔府家酒目前有陈年窖池7200余座，有着深厚的文化底蕴和广泛的知名度，也是中国浓香型白酒的代表。产能方面，优质基酒储存能力3.5万余吨，年生产优质粮食酒能力2万余吨，目前的原酒存量超过8000吨，而且10年以上的老酒占据相当比例。是鲁酒的代表。
至于为什么选择二线的鲁酒品牌作为合作的对象，联想表示这是由于山东地区白酒发展市场的广阔前景，联想高层表示，山东这个市场是一个非常好的市场，在中国的白酒市场中，山东省的人均消费量和市场规模都很大，也是我们特别关注的一个市场，孔府家应该说是鲁酒品牌中的杰出代表，在山东这里是一个很大的项目，也能为我们打一个很好的基础。
可见，联想是想通过收购山东地方具有潜力的区域白酒品牌，通过运作和发展，积累酒业板块运作的经验，为自己的多元化战略实施铺路。
孔府家酒其曾在上世纪90年代进入中国白酒行业十强。孔府家酒董事长邱振表示，公司的销售额已经连续三年100%增长，2011年销售收入近5亿元。由此算来。联想控股酒业对孔府家4亿元的收购价可谓是捡了个大便宜。
而对于为什么选择联想作为自己的新东家，孔府家酒董事长邱振新介绍，曾有过央企中粮及各种产业资本及对孔府家酒表示过兴趣，但是，孔府家最终选择了联想控股，这源于控股坚持做实业的心态。
而联想高层也表示，入驻之后，联想控股就业将通过人才、资金、管理、营销等方面的资源注入孔府家，实现对孔府家的“基因重组”，推动孔府家在品牌建设、产业结构、市场份额等方面的提升。实现跨越式的发展。
此前，孔府家董事长邱振新介绍，在收购孔府家的过程过，联想控股酒业经过了近一年的尽职调查，并与孔府家和地方政府进行了多轮沟通，其中包括收购金额、人员安置等关键问题。联想控股执委会投票通过收购决策之后，双方也经过共管期、交割期等一系列过程，才完成最后的签约。联想控股酒业公司总经理路通表示。“前期工作做得非常扎实，就是为了实现平稳的过渡。”
可见，本次收购并不会给孔府家的经营带来较大的冲击。
作为PC制造行业的世界巨头，甚至马上将要做到世界第一的联想，却频繁的在多元化上下功夫，这是不务正业，还是远见卓识？
据资料，市场咨询机构国际数据公司(IDC)日前发布的数据显示，截至今年第二季度，惠普公司依然稳居全球个人电脑生产商首位，全球出货量为1340万台，市场份额为15.5%；联想公司则位居第二，出货量为1290万台，市场份额14.9%，与第一名惠普的差距从去年的6个百分点缩小为0.6个百分点。
上周，联想宣布收购巴西最大的电子产品本地制造商CCE公司。CCE的年出货量为70多万台。
因此，联想收购CCE之后，或许就将终结惠普连续24个季度保持全球PC市场份额第一的荣誉。做到同类市场的世界第一。
但是联想并不满足这个第一，显然，联想的眼光还要更远。联想要的是据多业态于一体的联想帝国。
现任董事长杨元庆表示，“你说要保第一又能保多长时间？更多的是要往下看，往后看，看移动互联网的设备往哪个方向发展。”柳传志说，“在整个产业链当中，我们现在占据的这块业务，未必是我们将来想要的。”
联想控股董事长柳传志之前也表示，全球第一仅是昙花一现，联想要“移动”，而不是一味固守。
而不稳定的第一，也正是联想害怕失去的，所以联想并不满足。要积极的寻找新的利增长点，这也是联想2014年至2016年间实现整体上市的目标要求。
柳传志表示，在进军新行业时，部署有几个原则，一是某些行业受大环境的影响小，二是在这个环境里，有利润比较高，但门槛也比较高的，比如说像农业，从生产、运作到销售，都需要非常严格的一套管理体系，才能不折不扣地执行。
第一农经认为。联想在做到PC行业世界第一的巅峰时期，选择积极的布局多元化的战略，眼光独到，但是风险也是巨大的，毕竟PC和涉农板块在经营方式和市场风险方面完全不同，不过现代农业和二三线酒业也是具有高增长的行业。通过资本的注入，在保持原有经营团队的基础上，联想或许能够摸索出涉农板块资本运作的模式和套路，找到新的利润增长点，实现多元化，多板块的齐头发展。正如那句广告语，“想想世界没有联想，会怎样？”，如果联想没有超前的忧患意识和大胆的商机洞察力也就没有今天的联想。
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