“互联网+农业”模式的问题和出路

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随着“互联网+农业”的大力发展，传统农业各个产业链都需要改造与升级，其中农业电子商务可谓是“互联网+农业”的重头戏。在政策的推动下，作为农业电商的重要分支，农产品电商也迎来发展潮头。然而，与一般电商相比，农产品电商还像一个蹒跚学步的孩子，没有充足的营养与成长的法则，其实很难走远。
　　一、农产品电商的问题在哪儿？
　　1.农产品电商基础不牢靠，缺乏成熟标准与模式
　　一般产品电子商务模式相对成熟，农产品电子商务尚缺乏成熟模式。回顾我国电子商务发展历程，数不清的传统企业和资金流入电子商务领域，使得电子商务世界变得异彩纷呈。随着巨头阿里、网盛等上市也标志着其进入规模化的稳定发展期。一般电子商务已经形成了相对成熟的运营模式与行业准则，而农业因其特殊性导致农产品电子商务一直停滞不前。一件农产品从种植到收获、物流到仓储、再到消费者手中，这期间农产品的品质、运输、储存、安全等问题都很难像工业品那样加以标准化控制，所以农产品电子商务一直难以形成行业标准和规则。同样的陕西洛川苹果，市场里也能买到，还能保证新鲜和随意挑选，为什么要去网上买，从产地到仓库再到消费者手中，几次污染如何解决？这些都是问题。农业产业电商基础并不牢固，尤其缺乏标准和品控。
　　2.农产品电商生产基础不牢靠，仓储物流成本高
　　农产品受环境因素影响大，农产电商仓储物流体系不健全、成本高。目前一般电商，在经历了标准化生产阶段，正步入个性化定制、柔性化生产阶段，销量多批、随时翻单已成为电商的生产基础。然而，这套方法并不适用于农产品电商。农产品储存与运输限制于订单量、成本、环境等多重因素，尤其是生鲜电商，受季节波动等环境影响，其在保温、保湿、运输等上要求苛刻，仓储物流成本高，系统工程不够完善，举步维艰。
　　3.农产品电商缺乏知名品牌，品牌信誉度较低
　　我国农产品普遍缺少品牌化。所谓品牌化不只是地理标志产品，比如烟台苹果、章丘大葱、阳澄湖大闸蟹，更缺少相对成熟的市场品牌。比如我知道陕西的苹果好，却不知道哪个企业提供的陕西苹果正宗。缺少品牌化，品牌信誉度低，用户对产品的第一认知度就会降低，消费自然不会高。
　　综上，我国农产品电商普遍存在问题：1、农产品难以标准化，这导致农产品电子商务在定价、运输、质保和售后等方面的一系列问题2、农业生产受环境影响、季节波动，农产品电商很难获得稳定持续的利润回报。3、品牌基础不牢靠，用户信用度不高。
　　二、我国农产品电商出路在哪？
　　1.农产品电商需要夯实基础，从源头解决问题
　　农产品电商体制的不健全，根本上说是没有找到源头。2015年是农业互联网创业元年，很多之前做互联网的人一头扎进农业电商的圈子里，利用传统互联网思维去解决农产品电商问题。然而，在这个小农经济特征依然明显的时代，让面朝黄土背朝天的农民伯伯直接“链接”互联网是很困难的，农民自己还没有解决好种植生产问题，在还得靠天吃饭的情况下是很难接纳农业互联网来势迅猛的改造的。总体来说，小农经济具有区域性显着、分层性明显的特点，标准化也需要因地制宜。农业产业链还需要时间转化，虽然农业电商已经先走一步，不过仍没有从根本解决问题。互联网需要逐渐渗透到农业，从源头改造，也需要农业的适度规模化来支撑，在这其中，不仅需要国家政策的引导和企业、社会大力的支持，也需要大量的新农人、农技师与职业农民共同努力。
　　2.建立特色农产品电商平台，品牌农产品逐渐完善
　　农产品有其特殊性，它蕴含着地区差异、季节特征和风土人情。每种农产品都有其自身特色，它并不适合千篇一律的标准化生产。相较而言，其独特性正是其自身优势。农产品可以立足于地方特色，建立自己的品牌之路。一方面增加地标性品牌知名度；另一方面在此基础培育企业主导的市场品牌，农产品品牌可以出现“地域品牌+企业品牌”的双品牌构造。当然，这需要地方政府的大力支持与企业的主导，把品牌农产品逐步完善。
　　农产品电商之路任重道远，大部分时候我们只看到了它的冰山一角，还没有意识到冰山下的暗涌细流，要想有所突破，还需深度理解与转变。农产作为传统行业的改造，笔者以为不是农产品生产单个环节、几个企业的事情，而是整个产业链的升级与重构。农产品上行需要一整套的供应链体系，需要不同环节的主体协同配合，任何一个环节出了问题都不行，这里的利益协同机制尚待梳理和探索。
　　未来，我们应该积极面对，共享会成为新常态，持之以恒的毅力和不舍昼夜的探索会成为新的精神！
互联网农业发展趋势

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