重庆忠县“四项改革”激发柑橘产业发展活力

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  一是改革经营模式。大力发展订单农业,引导加工企业与基地果园经营主体签定稳定的产销订单,形成 “企业+基地+果农(新型经营主体)”利益共享、风险共担、共同发展的现代农业产业化经营模式,2015年完成产销订单2万亩以上。
  二是改革经营主体。培育新型经营主体,重点突出家庭农场、种植大户、农民合作社,实现规模化集群发展、抱团发展,提高组织化程度。2015年力争新发展新型经营主体20个,通过流转实现适度规模经营10万亩以上。
  三是改革服务方式。各相关部门转变服务方式,严格分类指导,加强果园经营权流转的指导,规范流转合同,做好备案管理,保障各方合法权益。截至目前,全县指导发展示范家庭农场1个、示范股份制合作社1个、示范种植大户5个、示范农业公司5个,培训柑橘新型经营主体1000余人次。
  四是改革融资方式。积极探索金融助推产业发展机制,推进果园承包经营权确权登记与抵押担保、订单农业“订单担保”等多种融资模式,激活社会资本促进产业发展,力争吸纳社会资金投入柑橘产业1.5亿元。用好政策性农业保险,2015年柑橘保险覆盖率达到90%以上。 (重庆市政府网)


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